Alain Goetzmann (bac 1964) boucle le cycle
Alain Goetzmann vient
de boucler sa trilogie sur le management avec un ouvrage sur la maîtrise
financière.
Après le leadership et la vision
personnelle, objet du premier tome, la vision et la stratégie au centre du
deuxième opus, tous deux publiés en 2014, Alain Goetzmann boucle, comme promis,
sa trilogie consacrée au management d’aujourd’hui.
Nourrie de son
expérience personnelle que l’on découvre au fil des pages, cette somme
représente plus de 800 pages de réflexion-action. Le tout exprimé avec
précision, mais en utilisant des mots et des phrases très accessibles.
La culture financière est
essentielle
L’auteur qui a exercé
dans l’industrie, y compris au cœur d’affaires en difficulté, s’est installé
comme conseil. Et il vient régulièrement se ressourcer dans sa maison sur les
hauteurs d’Urmatt, dans la vallée de la Bruche. C’est là qu’il a
progressivement finalisé sa méthode Perform up destinée à aider les chefs
d’entreprise à « améliorer leurs performances personnelles, stratégiques,
opérationnelles et financières ».
Le troisième et dernier
volet du cycle ouvert l’an dernier, intitulé Maîtrise des chiffres et de la
croissance , est peut-être moins « glamour » que les deux premiers. L’auteur le
reconnaît bien volontiers, mais il est aussi très clair dans son conseil au
dirigeant d’entreprise : « Malgré votre énergie et vos qualités, vous ne pouvez
plus vous exonérer, aujourd’hui, d’un minimum de culture financière. Elle est
essentielle pour vous permettre d’appréhender précisément, et à tout moment,
l’état des comptes de votre entreprise et entretenir avec celui auquel vous
aurez délégué la fonction un dialogue construit ».
Et Alain Goetzmann
insiste sur le fait que la complexité même du sujet mais aussi ses enjeux
stratégiques font que le chef d’entreprise, qui n’a pas vocation à être un « as
de la finance », doit maîtriser le sujet et surtout veiller très
scrupuleusement à la délégation qu’il accorde.
A.
Latham – DNA
